关于集中采购需要防范的风险，你都了解吗？

集中采购具有金额大、质量要求高、风险集中的特点。因此，在采购过程中更需注意防范可能出现的风险。那么集中采购需要防范的风险有哪些呢？下文为你解答！

1、政策风险。通常是由于国家的政局变动、制度改革、政策变化、国民经济的变动等因素带来的风险，具有不可预见性，很难防范和控制。

2、人员风险。制度的实施靠的是人，如果集中采购工作人员在采购过程中未能正确地履行义务和规定的职责，发生失职行为；或由于其受本身专业技能的限制，没有取得应有的集中采购效果；又或者不按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政招投标法》及有关的法律、法规及相关的规定程序实施采购，必然带来一定的风险。

3、市场风险。一般来说就是供应商在履行合约、产品质量、售后服务等方面存在不合规、不合法行为，产生了履约纠纷，给采购方、采购部门带来的风险。

4、监管风险。由于集中采购管理和执行机构的职责和权限不明确，缺乏法规和制度的规定；监督机制不健全、不完善，缺乏具体的监管手段，从而导致监管失灵，也会带来一定的风险。

5、不召开谈判前沟通会，评审对采购项目未充分了解。采购小组通过谈判前沟通会全面了解集中采购项目需求；研究采购谈判策略，包括审议采购需求、竞聘文件编写提示，制定评选标准、采购规则、采购流程等。谈判前沟通会不召开或者讨论不充分，会导致评审对采购项目了解不全面，从而影响谈判质量和采购效率。

6、谈判邀请函未按要求提前统一发送给候选供应商。未提前发送谈判邀请函，将缩短候选供应商的应对时间，从而影响谈判文件的制作。不统一发送谈判邀请函，违背集中采购透明、公平、公正的原则，轻则引起落选供应商的不满，重则直接影响企业形象及声誉。

关于集中采购需要防范的风险介绍到这里就结束了，想了解更多精彩招投标资讯的朋友请登录联盈标讯查看！