8.施工现场总包单位承担现场质量和安全责任,承担连带责任;分包和劳务接受总包检查和指导;专业单位在未得到总包单位同意下,不得与业主、设计、勘察单位、监理单位直接联系
9、建安费用构成要素划分
1)按成本要素构成划分:7项,人工,材料,施工机具,企业管理费,利润、规费和税金组成
2)按造价形成划分:5项,分部分项工程费,措施项目费,其它项目费(暂列)规费和税金组成
3)施工成本: 人工,料,施工机具,企业管理费,利润、规费之和
4)直接成本:构成工程实体的各项费用: 人工,材料,施工机具和措施费
5)间接成本: 非构成工程实体的各项费: 企业管理费和规费
6)二者之和为全费用成本
10.工程量清单计价规范
1)影响合同价款因素出现,由发包人承担的:国家法律法规,规章和政策变化的;省级或行业建设主管部门发布的人工费调整的
2)市场物价波动影响合同价款,应由双方合理分摊并在合同中约定.没有约定,发生争议:材料,工程设备涨幅超过招标基准价5%由发包人承担;施工机械使用费超过招标基准价10%发包人承担; 当工程量增加15%以上时,其增加部分工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
3)合同价款的调整:承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提申请.监理人应在收到后7天内审查完毕并报送发包人.发包人应在承包人提交申请后14天内审批完毕
4)工程量变化幅度超过15%的或无相同项目的,按合理的成本和利润构成原则,由合同当事人进行商定.,或由总监做出公正的确定
5)综合单价: 人工费,材料和工程设备费,施工机具使用费, 企业管理费,利润
6)清单项目的人,料,机总费用=∑计价工程量x(∑人工消耗量x人工单价+∑材料消耗量x材料单价+∑台班消耗量x台班单价)
7)清单项目的综合单价=(人,料,机总费用+管理费+利润)/清单工程量
8)管理费=人,料,机总费用x管理费费率
9)利润=(人,料,机总费用+管理费)x利润率
10)新结构,材料检测费单算,由建设方出
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