竞标的分类有哪些

在市场上，竞标物品可以使用许多选项和花样，其中包括：

有底价竞标

有些竞标物品有一个底价，即隐藏的最低价。

底价是卖家对物品所愿意接受的最低价格。作为买家，您看不到底价，仅知道是否达到了底价。如果没能达到底价，卖家可以不出售该物品。得标者必须达到或超出底价，并且是最高出价者，才能购得此物品。

当存在底价时，您只需输入您愿意为物品支付的最高价格，照常出价即可。查看目前价格旁边的标示，就可知道是否达到了底价。除非您看到已达底价，否则就说明目前的竞标并没有赢家。底价达到后，物品将出售给竞标结束时的最高出价者。如果您的最高出价第一个达到或超过底价，所显示的有效出价将自动被提升到底价。

无记名竞标

如果卖家在登录物品时选择了无记名竞标，那么买家的用户名就不会出现在物品页面或物品出价记录中。只有卖家才有权看到该物品买家的用户名。举例来说，卖家在出售高额物品或已获得许可的药品时，就可以使用这种方法。

多数量竞标

如果卖家有多件相同的物品要出售，那么他在一个登录物品中提供相同物品两件以上的竞标卖法称为多数量竞标。与普通的竞标不同的是：多数量竞标会有多个得标者。

以下将介绍多数量竞标的出价是如何进行的：

当您竞买多数量物品时，只需指定要购买的物品数量和您愿意为物品支付的单件最高价格。您的最高出价金额对其他买家和卖家是保密的。易趣的代理出价系统会将您的出价与其他买家的出价进行比较。

其加价幅度正好能让您保持在最高出价者或能赢得物品的地位。该系统代理出价功能最多会将出价提高到您所输入的最高出价金额为止。

系统按照买家的单件物品出价金额和顺序，选择出价。如果物品有两个买家出了相同的单件价格，则较早出价的买家优先。

如果其他买家为剩余数量的物品出的价格比您的最高出价高，您的出价将被超出。

如果其他买家为剩余可购数量的物品出的最高出价都比您的出价低，您就可能赢得物品。您可能只需要支付比您的最高出价低得多的金额!有一点好处就是：您不必在每次有别人出价时都回来重新出价。

如果您是目前的最高出价者并且希望在此类竞标中提高您的出价，则不能降低当前的最高出价，而且也不能减少最初要求求购的数量。

总之，多数量竞标都支付同一价格，该价格是买家们在竞标中的最低成功出价;最高出价者得到其所购数量，次高出价者得到剩余数量，依次类推;遇到出相同价格者，则先出价者优先。

竞标的规则

一、竞标比稿应在公平、公正的条件下进行。因为只有在公平、公正的情况下，才能使广告大师级【标书】制作超强实战：我们经常在工作中制作各种类型的标书。有的标书比较简单只有十几页；有的则比较复杂有几百页甚至上千页。有的标书没有严格的格式要求；有的则需要根据招标方的要求照章办事。在这里我们通过大大小小上百个类型不尽相同的标书总结归纳了该套课程。浓缩了讲师本人亲手排版过的上百家标书的案例，结合在专业印务公司的经历，从前期排版到后期输出及包装全是实战的干货，课程里面既有大众化的排版需求，也有比较棘手的经典案例。通过学完该课，可以让用户学到书本上看不到的内容，相信会对你以后的标书排版制作有很大的帮助。《标书制作特训营》www.ylg6878.com >>主对广告公司有一个比较客观的了解，去判断哪一个广告公司更适合自己。

二、建议广告主在标书上应列明的事项：

(1)此次招标的内容，如全年总代理，或某一项目代理;

(2)将在招标后实施的预算金额(中标公司将能够收到多少广告执行额度);

(3)拟邀请竞标的公司名单;

(4)招标的评定方式;

(5)正式提案的时间、地点;

(6)如不中标是否有任何形式的补偿。

三、在广告代理商提案，留下标书(创意稿)时，应进行签收。

四、确定中标代理后，广告主应将结果用书面通知每一家参加投标的公司。在可能的情况下，建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估，指出其长短，令广告代理商知不足，而求上进。

五、广告主应通知未中标公司取回(或送回)自己的标书创意。

六、广告主如希望取用未中标公司的创意时，应事先征得所创作公司的书面同意，未经同意，不得擅用。

竞标书的书写

一、前言(投标单位致招标单位的一篇短语。)

二、投标单位概况公司创立及发展梗概。

经营范围和服务领域。

经营理念和管理特色。

公司人力资源、技术、经济、财务指标。

公司优势及在同业之前地位。

已有同类成绩(项目)列表或举例。

三、对投标的的述评标的简述。

标的特点、优势、缺点分析。

指出面临的机遇、挑战和风险

四、投标方案设计对投标前景的描述及预测。

所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

日常(正规)运行状态下的项目清单。

拟订的中标前期和后期工作流程图。

中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

主管及骨干人员简介。

工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

财务测算分析。

(1)支出项目、标准;

(2)收入项目、标准;

(3)其他费用及分摊方式;

(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

五、结束语(简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。)

六、附件有关财务、工程、技术详细表格功图形。

有关资质证书(复印件)。

优秀项目荣誉证书(复印件)。

有关管理规章手册的样本。

媒介对公司报道的剪报(复印件)。

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